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取消捆綁,是樂視一次變局,還是暗度陳倉?
復制手機策略
“我們的定價也不是簡單自殺式定價,而是通過後向服務收入,來補貼整個硬件虧損。”梁軍聲稱,隨著電視業務發展,樂視未來將對用戶進行分化運營,包括影視、體育、音樂、直播、親子、教育、遊戲乃至更加細分運營,針對不同用戶接入,呈現不同的服務,甚至可能出現千人千面。
利潤構成上,超級電視依然是受整體上市公司拖累。根據樂視網披露的信息,超級電視運營公司樂視致新上半年凈虧損2.86億元,去年同期為1.76億元。上市公司持有樂視致新58.55%股份,該塊屬於財務並表業務。
據悉,樂視網擬向不超過5名特定對象,發行不超過1.55億股,募集資金不超過48億元,主要用於視頻內容資源庫建設項目、平臺應用技術研發和品牌營銷體系建設,投入規模分別40億、4億、4億元。
迄今為止,超級電視依然是樂視的虧損業務,不
新聞來源http://business.sohu.com/20150928/n422233700.shtml
9月24日,經歷瞭一年多產品沉默期之高雄湖內土地貸款後,樂視在香港發佈瞭6款電視產品,並首次取消與會員捆綁,與之前樂視手機銷售策略頗為類似,這次樂視又玩起低於量產成本價策略。
梁軍在發佈會上透露,從整個體系中產生收入,此前還是一個設想,但現在已經逐步商業化,他以開關機廣告為例,目前每個月產生的收入就有1000多萬。
據樂視方面透露,目前超級電視銷售瞭200多萬臺,這也就意味著,在過去兩年,至少有200多萬戶付費會員產生。同時,樂視還透露瞭備受關註的續費情況,該公司高管稱,用戶續費率為70%。
因為瘋狂業務佈局陷入錢荒之後,樂視的糧草終於到來。9月23日,樂視網發佈公告稱,其48億非定向增發計劃獲得證監會[微博]無條件通過。
與此同時,按照樂視披露信息,定增方案關於內容庫、平臺和品牌營銷三大項目總投資規模預計為59億元,樂視募資之後,仍有11億“缺口”,樂視表示將通過自有資金、股東借款及其他融資渠道解決。
不過對於外界關註的盈利情況,該公司依然強調通過整個生態產生盈利,而非單純硬件+付費。
除瞭會員沖抵補貼外,此次電視業務也打出瞭“低於量產成本”概念。按照樂視高管說法,每臺機器低於成本價幾百元。
新一輪樂視電視發佈,樂視市場策略也悄然發生變化。雖然樂視董事長兼ceo賈躍亭本人並未到場參與發佈會,不過卻通過現場大屏幕宣佈瞭取消捆綁銷售,同時以低於成本價銷售的策略。
不過梁軍也表示,目前對於樂視和超級電視而言,最重要的依然是盡快獲得足夠多用戶。根據樂視網上市公司披露信息,上半年樂視超級電視含訂單銷量超過100萬臺。梁軍在發佈會期間表示,今年會實現300萬臺目標。
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過樂視否認 “自殺式”定價模式。樂視致新總裁梁軍在接受記者采訪時表示,現在超級電視運營在整個生態系統下,可以通過後向收費等多種方式來補貼硬件虧損。
公告發佈翌日,樂視網股票大漲8.08%,報收於41.98元,當日成交額49.91億元,截至目前樂視市盈率166.89,總市值規模779億元。
內容來自sohu新聞
最終通過的非定向增發計劃,其實是一個“瘦身版”,與早先2014年版基本接近。在2014版方案中,樂視曾提出非公開發行1.29億股,募資45億,不過後來樂視因為資本市場變動提出瞭75億規模,股票發行2億股計劃,並在今年5月份終止瞭2014版計劃,彼時樂視市值曾達到千億規模高峰,但峰回路轉,幾個月後,樂視又在9月1日重新調整瞭發行計劃。
與75億定向方案相比,樂視新確定的發行計劃減少瞭“償還銀行借款”、“補充流動資金”兩大募投項目,兩個項目原本投入為16億元,目前尚不清楚這兩塊資金缺口如何彌補。
迄今為止,超級電視依然是樂視一塊虧損業務,不過在公司整體營收上所占比重越來越高,已成為樂視第一大營收來源。2015年半年報顯示,上市公司終端業務收入(主要是電視)規模為18.93億元,占比為36.5%,其次為付費和廣告收入,規模都在10億元以上,傳統版權和電視發行收入則分別為2.83億元和4935萬元。
在此之前,樂視一直處於資金緊缺狀態,除瞭自身佈局需要燒錢外,樂視也坦承面臨對手壓力,“目前,國內各主流視頻網站競爭日趨激烈,已進入瞭差異化競爭的重要階段。為快速擴充優質內容並提升客戶體驗,實現用戶數量增長及用戶黏性的增強,公司的主要競爭對手不斷通過資本運作獲取發展所需的大量資金。”
值得註意的是,本次定增計劃發佈之時,樂視也宣佈瞭大股東賈躍亭半年內減持的消息,最高占總股本8%股份,按當時的行情,市場流傳賈躍亭套現百億的說法。今年6月賈躍亭兩次減持收益25億,已無息出借給樂視使用,隨著48億定增獲準,賈躍亭下一步減持規模也備受關註。
電視業巨虧魔咒 自殺式價格戰打響
(責任編輯:UF035)
在此之前,樂視曾經與其他競爭對手發生過口水戰,包括捆綁銷售等商業模式大受詬病。此次新一代產品發佈,價格從1699元到8499元不等,不過樂視首次推出裸機和合約機產品銷售,且采取瞭與之前樂視手機業務一樣的補貼策略,用戶如果購買490元服務費,則從硬件銷售中抵消300元。
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